為進一步加強工程質(zhì)量管理，確保各在建項目安全、有序、高效推進，5月19日至5月30日，山東交建集團組織開展在建項目工程專項檢查，聚焦勞務(wù)招標、結(jié)算管理、成本管控等核心環(huán)節(jié)，對董梁高速、沈海高速等7個項目、場站開展“全流程穿透式”督導(dǎo)，進一步壓實管理責任、提升項目規(guī)范化水平。
一、嚴查招標結(jié)算合規(guī)性
檢查組以“合規(guī)化、精細化、責任化”為導(dǎo)向，重點對勞務(wù)招標流程的規(guī)范性、結(jié)算支付的真實性開展全面核查，通過梳理流程節(jié)點、比對資料數(shù)據(jù)等方式，確保勞務(wù)管理各環(huán)節(jié)合法合規(guī)，從源頭防范管理漏洞。
二、緊盯變更簽證時效性
針對工程變更簽證管理，通過核查審批流程的完整性、施工臺賬的真實性等方式，重點排查變更上報的時效性。以流程追溯和臺賬比對為抓手，推動各項目嚴格落實變更管理要求，切實強化施工過程中的動態(tài)管控，避免因簽證滯后影響工程推進。
三、嚴控進度與資料同步性
在施工進度管理方面，圍繞關(guān)鍵節(jié)點進展完成情況，要求各項目對照施工計劃優(yōu)化方案，通過動態(tài)調(diào)整資源配置、細化進度節(jié)點等措施，保障工程有序推進。同時，對工程資料的及時性、完整性開展檢查，強調(diào)資料管理需與工程建設(shè)同步推進，確保資料可追溯、可驗證。
四、嚴抓農(nóng)民工工資支付及時性
將農(nóng)民工工資支付保障作為檢查重點，通過核查專用賬戶管理、實名制落實情況及工資發(fā)放記錄，全面檢驗相關(guān)制度執(zhí)行成效。以“查賬戶、核人員、對流水”的方式，確保農(nóng)民工工資發(fā)放流程規(guī)范、資金到位，切實維護勞動者合法權(quán)益，守住民生保障底線。
此次專項檢查是公司落實“作風建設(shè)提升年”的重要舉措之一，通過“以查促改、以改提升”的管理閉環(huán)，進一步夯實項目管理基礎(chǔ)，為公司工程建設(shè)的高質(zhì)量推進筑牢制度與執(zhí)行的雙防線。